近年，作为家电巨头的海尔加快了互联网转型，鼓励内部员工和外部人员在海尔平台上创业，令海尔小微企业的“试验”备受外界关注。目前，海尔已有100多个小微企业的年营业收入超过1亿元，22个小微企业引入风投，有12个小微企业估值过亿。

海尔上百小微企业年营收过亿

海尔集团轮值总裁周云杰说，海尔模式转型成果已在样板小微企业上得到验证。高端品牌卡萨帝的市场份额在2015年已提升165%达到6.1%;一批海尔小微企业实现了从自闭系统走向互联互通节点，从科层制管理架构转变为去中心化、去中介化，从串联组织到并联生态圈，从岗位薪酬到用户付薪，从正三角管理到自演进、自驱动、自创业等转变。

据介绍，在人数上，海尔在册员工已从8.5万人减少到不足6万人，但为全社会提供的就业机会超过100万人次，已成为大众创业、万众创新的后电商时代平台。目前，海尔平台上已聚集了4700多家外部一流资源，30亿创投基金，1330家风险投资机构，103家园区孵化器资源，诞生1160多个项目。同时，海尔平台上近3800多个节点小微和上百万家微店正在不断努力推进资本和人力的社会化。

海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏认为，在互联网时代，企业已变为互联网的节点，小微企业也是一个节点，不仅仅是听命于企业，更听命于市场，不仅仅从企业得到资源，更要从社会上获取资源。

当海尔逐渐向平台型企业转变，小微企业、员工逐渐变为网络上的节点，不断寻找创业机会;同时，顾客也变为用户，作为利益攸关方，可以参与价值的共创、共享。

张瑞敏举例，“馨厨”小微推出了带屏幕的智能冰箱，能根据反馈回来的用户信息提供更多、更好的体验，一些大米供应商也被吸引到屏幕上来。“互联网刚开始蓬勃发展时，所有人关注的都是用户流量，有用户流量就是一切，现在用户流量不是说不值钱，但应该让位于用户资源，只有用户资源才可能增值。”张瑞敏说。

据悉，近日“2016年海尔生态圈共创共赢模式创新交互大会” 晒出了海尔去年的成绩单：2015年海尔集团全球营业额实现1887亿元;实现利润预计为180亿元，同比增长20%。