曾经网上有这样的言论，90后是垮掉的一代，而如今，这一代人正在成长为社会发展的支柱，他们在各个行业奉献自己的青春。聚风记者在采访佛山市顺德区兴桥五金制品有限公司（以下简称兴桥）总经理梁梓豪时，在这位90后身上看到了奋斗和青春的力量，梁总进入兴桥后，为兴桥增添新的发展元素。

“管理自己是最难的事，只有把自己管理好才能管理好企业。”梁总说的这句话让记者尤为记忆深刻。谈话中，我们了解到，梁总在生活和工作中都对自己有着严格的要求。梁总认为要成就大事业，首先得从自我做起，自律是第一步。保持着规律的作息生活，每天坚持运动锻炼，让自己有一个精力充沛的身体；坚持阅读，不断提升思维能力。从自我管理到企业发展管理，梁总都有一套自己的想法。

身为90后的梁总，可以说是兴桥的新血液，学的管理专业，2016年从澳大利亚毕业回国。回国后，发现一些管理理念和市场发展现状跟国外有一定区别，后来又去中山大学进修，扩充自己的知识和能力。经过4年时间，梁总已成功入行，对行业现状和公司未来发展有着敏锐的见解。

据梁总介绍，兴桥成立于2002年，主要生产注、压、橡塑胶机械、空油压机械等哥林柱、导柱、螺母、齿轮、活塞杆、导杆等零元件。兴桥拥有一批经验丰富 技术精湛的技术人员，严格的管理方式，从而保证了产品的先进性，适用性和稳定性。在近20年的发展过程中，兴桥凭着过硬的品质，在行业内有良好的口碑，一传十，十传百，客户群不断扩大。

目前兴桥厂房面积达35000多平方米，合作客户包括伊之密、博创等大型客户。能得到这些大客户的青睐，就在于兴桥始终坚持“完善、创新” “追求卓越、用户至上、质量第一”的宗旨，为客户提供优质产品。兴桥的发展态势呈现出一片欣欣向荣的景象，梁总提到，今年上半年的订单量是去年的2-3倍。

兴桥虽然现在发展快速，订单量接连不断，可在梁总看来，公司不能松懈发展步伐，“我们不能仅仅只是满足目前的发展，要有长远的发展规划，要去考虑公司未来5年、10年的发展方向和目标。”带着未雨绸缪的心，时刻关注着行业风向谈及未来发展，梁总说到，现在传统加工行业正处在一个变革期，要让企业走得更长远，一方面要实现自动化生产，另一方面则要提升产品的附加值。梁总希望可以赋予哥林柱更多的附加值和意义，扩大应用领域，包括机器人、机械手之类的产品。

对于现在的行业发展，梁总回国后首先感受到的就是传统行业的一线工人年轻人越来越少。主要原因包括现在年轻人对工作环境，行业前景越来越重视，传统行业正在慢慢失去对年轻人的吸引力，兴桥也面临着这样的压力。梁总提到的自动化和高附加值两点，不仅可以解决人员招工问题，还可以吸引优质人才参与进来。

机械制造业是国家重要支柱产业，经过多年发展，现在处于转型阶段，国家提出的“中国制造2025”规划，对兴桥这样的传统机械制造行业也是个机遇。梁总作为90后，有一股年轻而向上的力量，对新事物也很敏感，在兴桥的发展中，不断注入新的活力，他提到的自动化和产品高附加值方向也契合了“中国制造2025”规划趋势。在未来的发展中，相信我们将会看到一个不断突破，不断创新的兴桥。