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到2022年 朗盛将在北美投资5亿欧元

2018/9/30 0:00:00 来源:PUWORLD独家发布 关键词:聚风塑料网

朗盛在位于美国北卡罗来纳州Gastonia的工厂为汽车工业生产工程。


公司首席执行官表示,到2022年朗盛将在北美投资大约5亿欧元,主要是通过棕地项目的扩张来升级工厂,扩大产能。


“在北美,我们计划扩大我们的资产足迹。我们将升级许多工厂的工艺技术,并考虑一些重大的扩大生产计划。”他表示:“我们正在进行详细的可行性分析,并将在未来12至18个月内宣布结果。”


美国阿肯色州El Dorado—— 公司北美最大的工厂,其中包含了世界上第二大溴气库——朗盛计划投资5000万欧元来扩大其衍生品的生产能力。


查彻特说:“在这里,我们把溴从地下开采出来,生产出诸如创新型阻燃剂之类的衍生品,主要用于建筑中使用的聚苯乙烯()泡沫隔热材料,这样可以减少二氧化碳的排放。”


他指出,除了阻燃剂,润滑添加剂是朗盛的另一个核心支柱领域,也是一个可以看到大量资本投资的领域。


查彻特说:“我们也看好从科聚亚收购的聚氨酯解决方案,公司同样也会考虑在聚酰胺价值链上进行扩张。”


聚氨酯和聚酰胺的扩张很可能发生在该公司位于北卡罗来纳州的Gastonia工厂,该工厂生产可浇铸的聚氨酯预聚物,用于娱乐和工业市场上的产品。工厂拥有两个组合的生产线。


查彻特说:“Gastonia的工厂,我们两年前就增加了第二个生产线,现在正在考虑再增加一个新的生产线。”


聚酰胺价值链


在聚酰胺领域,朗盛首席执行官表示:“我们最近几年推出的新产品受到了汽车行业的欢迎。”


朗盛公司生成整个聚酰胺6 (PA6)价值链,从己内酰胺到PA6基树脂,再到添加助剂和玻璃纤维的特种配方的工程塑料产品。


然而,在尼龙 6,6领域,公司则是购买尼龙 6,6树脂,添加复合技术来生产工程塑料。


由于在不可抗力和价格上涨的情况下,尼龙 6,6的短缺,客户开始渴望尝试用尼龙 6产品来替代。


查彻特说:“这种趋势在过去的3-6个月里一直在加速,在亚洲和日本,客户们,甚至有些是长期以来一直坚持使用现有的尼龙 6,6配方的亚洲和日本,都询问要切换到尼龙 6。”


他补充说: “由于在阻燃剂、抗氧化剂和玻璃纤维等添加剂方面的技术改进,尼龙 6, 6和尼龙6工程塑料,性能上十分相近”。


他说,北美市场主要是来自传统的杜邦技术,更多的是用尼龙6,6,而欧洲市场的主要以尼龙 6为主。


电动汽车市场的可行性


随着电动汽车的出现,对耐高温工程塑料的要求比传统的内燃机要低得多,朗盛公司认为,可以这么说,其塑料的轻量化方面的优点远大于其塑料温度方面需求较少有关的负面影响。


查彻特说“伴随着我们在过去两年中看到的,一级和二级(汽车供应商)之间的大量活动,从2020年起,我们将看到电动汽车领域的加速发展。”


“对于电动汽车来说,由于电池很重,轻量化的重要性,比起路上的性能来说,要重要的多。所以我们对PA做了详细的分析,得出结论,PA领域对我们的业务是一个净利好。”


高性能中间体


首席执行官说,虽然阻燃剂、润滑油添加剂和聚酰胺价值链是北美关键的投资领域,但不应排除高性能中间体领域。


查彻特说:“因为收购的科聚亚资产基础,我们有可能在中间体领域进行扩张,我们与亨斯迈有一个很好的DPA(二苯胺)的合资企业,Rubicon。”


DPA是润滑剂的抗氧化剂,也是染料、农用化学品、药品、橡胶和塑料助剂的中间体。


贸易问题


尽管美国正加大与中国、欧盟、墨西哥和加拿大等国的贸易争端,朗盛还是计划在北美进行这些投资。


查彻特说:“从宏观的角度来看,这是一个令人担忧的问题。如果我们突然陷入贸易战,世界将会受到很大的伤害。”


他补充道:“美国阿肯色州El Dorado工厂超过50%的盈利来自美国以外。如果我们失去了向欧盟和中国出口的机会,它将落入竞争对手的手中。在供应链发生变化后,很难重新拿回业务。”


然而,这位首席执行官对贸易争端的最终结果持乐观态度。


“历史告诉我们,贸易战没有赢家,它不会增加本地生产。基本上,我们觉得,政客们会找到解决方案,而我们将继续我们的(资本支出)战略。


他补充说: “然而,如果没有解决方案,我们就会做出适应和调整——我们也不会一直在错误的方向上发展。”


并购策略


2017年4月,朗盛通过24亿欧元收购美国特种化学品公司Chemtura,在很大程度上扩大了其在北美的影响力。在2016年9月,公司以2.1亿欧元收购了美国科慕公司的清洗和消毒业务。在最近的2018年2月,公司收购了 索尔维公司的磷添加剂业务。通过这些收购,朗盛将其在北美的工厂数量增加了一倍,达到24个,从而提供了更多升级和优化操作的机会。


Zachert说:“对于在美国南卡罗来纳州的原索尔威公司的氯化磷业务,我们在欧洲有技术能力来帮助生产,把阻燃剂和聚合物助剂的创新衍生产品带到市场上。”


接下来,朗盛将准备在其关键的商业领域进行更多的交易。


查彻特说:“Chemtura的运营整合在2017年已完成,所以我们现在对并购持开放态度。我们正在准备许多战略构想,并将看看什么机会对我们最有利。”


他补充道:“我们看重朗盛所有的四大支柱领域,没有一个我们不感兴趣的。”


“新朗盛”的四大支柱领域为高性能中间体、特种添加剂、高性能化学品和工程材料。新朗盛将把ARLANXEO排除在外。ARLANXEO是公司与沙特阿美公司成立的50/50的合成橡胶合资企业。


曾将Chemtura视为中型收购的Zachert表示,“我们不会回避大型收购,但在补强收购和中型收购上的可能性更高。”


据媒体报道,在之前,朗盛与荷兰养老基金PGGM合作竞购AkzoNobel特种化学品业务。最后,凯雷集团和新加坡政府投资公司GIC以100.1亿欧元赢得了该交易。


查彻特说:“在出让资产方面, 朗盛集团已将其皮革化学品业务打上重组的标记,预计将需要一到两年的时间,然后会有潜在的合作关系。ARLANXEO公司有五年禁售协议,现在还剩2.5年。在那之后,除非合作伙伴决定提前行动,他们也将进行下一步决策。”


这位首席执行官称,朗盛制药和农化定制合成业务,Saltigo是一项“好的业务”,从农业行业的低谷中相对良好地脱颖而出。


查彻特说:“当农业行业回归的时候,这将是一个很好的生意,而我们这里有很棒的技术。”


投资规划


首席执行官说,朗盛将在2022年前在北美地区投入5亿欧元的资金。


查彻特表示:“过我们在管理层和分析师的投资过程中一直非常谨慎,投资者也看到了不错的财务回报。”


他补充道“在此之前,一个新建的合成橡胶项目投资超过4亿欧元。在新朗盛项目中,新建项目的规模将不会达到这样的级别。”


朗盛总体计划在2018年全球投资4.5 – 5亿欧元。


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