2018年伟士达公司营收增长20%，且没有一分钱贷款，企业处于稳健发展的状态之中。

2018年市场下滑明显，中国吹塑装备行业不景气，同质化竞争激烈，有特色的产品凤毛鳞角，做简单的产品已经难有出头之日。中美贸易战等不利因素的影响很大，市场不景气还只是刚刚开始，接下来几年的形势可能会更加恶劣。为什么伟士达仍然在不断壮大，因为市场其它玩家做不了和不愿做的事情，伟士达却乐此不疲。从2008年开始，伟士达在业内比较早地开始升级，抛弃单机生产的经营模式，致力于提供高技术含量的整体解决方案，到2015年实现转型成功，整套解决方案性质的订单已经占到伟士达业务总量的八成以上，企业的竞争力大大增强，所以差异化竞争反而令伟士达没有受到不利环境的影响和冲击。

现在产品的生命周期变得越来越短，一种热销产品也许只能红火一年时间，在上一年度即2017年旺销的伟士达产品在2018年获得的订单已很少。如果企业没有持续的创新能力，那就极难在竞争中生存下来。伟士达在没有订单的时候主动地研发与储备创新产品，数量已达十种以上，做到有备无患。一旦市场出现需求或者感觉需求将有增大趋势时，就会引导客户来使用和消费。在市场启动之前做预先研究和前瞻性布局，对于伟士达是至关重要的。尽管投入不菲，但产出往往与投入也是成正比的。常规产品的投入与产出比至多就是1:3，而创新产品的比值往往能达1:10以上。创新产品能为用户节省成本和创造更高效益，有益于客户发展，引导市场消费和行业变革，推动了行业进步。企业自身也能在其中食得头啖汤，分得一杯羹，收获良好利润，实现双赢。可以说伟士达走上了一条完全不同的发展之路，并且因为从中尝到了甜头，所以能极有动力地继续践行。中国企业的最大问题是缺乏创新能力，缺乏技术投入与技术实力，而热衷于抄袭模仿和恶性价格竞争。伟士达主攻的是技术难度大的行业，创新工作的前期投入大，那些实力不足的同行企业难以效仿发展模式，自然在节奏上总是慢上一拍，伟士达已建立起了一种技术自信。一家企业从简单产品到高技术含量产品的转型不是一天就能完成的，从员工到老板的整个系统转变也不会是一蹴而就的，需要很早地提前布局，临时抱佛脚则难度大了许多。

在市场繁荣时各家企业都好，但在市场退潮时，究竟谁在裸泳就一目了然了。当前处于退潮周期之中，估计持续时间会长达三五年，所以将有不少实力不济的边缘企业可能死在沙滩上。当然，换一个角度来讲，洗牌也是一种好事，因为行业要进步，必需像伟士达这样致力于创新的企业成为中流柢柱。中国制造企业以后只有为用户提供有价值的解决方案，才能立于不败之地，如果只是被动地应对客户的要求，竞争力还是远远不够的。原来一些同行通过赚供应商的钱和放款给客户的套路在市场上是玩转不下去的，因为他们没有真实的现金流，没有真实的赢利能力，没有真实的利润，都是纸面上的的虚假繁荣。

2019年整个塑料业行情可能更差，对于过“紧日子”和“苦日子”须有不同的理解，不要一味随市场大流，在行情好时就盲目扩张，而应逆市而动，其实低潮也是企业加大投入做技术和产品升级、为迎接下一轮经济起飞做好战略准备的良机，伟士达已准备好。