沃土育勃勃生机  文化铸长青基业

博创董事长朱康建解析博创长青之道的核心要素

谈及基业长青，博创智能装备股份有限公司董事长朱康建表示，天若有情天亦老，人间正道是沧桑。万事万物有其客观必然的发展规律，兴衰交替，不断向前。企业基业长青，难之又难，有悖客观规律，但我还是希望“正道”的企业存在时间能长一些，可为行业的发展做出更多的贡献，传播更多的“正道”能量。对于博创能历经17年风雨历程，并保持旺盛的发展态势，朱董直指核心因素在于博创的“基因”，即博创企业文化。

博创企业文化构成：

企业宗旨 —— 博大精深，价值共创

企业核心价值观 —— 安全、诚信、责任、卓越、感恩

企业使命 —— 一切以客户为中心，实现客户感动与家人幸福

企业愿景 —— 成为二板智能注塑机全球领导者

质量方针 —— 用心做好每一台机器，用爱服务好每一位客户

以人为本  铸文化之基

中华文化渊源流长，博大精深，对当今的全球学术界、企业界均具有巨大的影响，在全球掀起国学热潮。中华文化之所以能长盛不衰，就在于其对正道的宣扬和坚守，以及其对外来文化的包容，告知众生为人之道，为事之道，人人守之，口口相传，去伪存真，形成文而传于世，则成文化。国由家组成，家由人组成；行业由企业组成，企业由人组成。人是文化之基，是文化得以传承的根本所在。我从小生活在一个推崇传统文化的大家庭，我也非常热爱中华五千年源远流长的文化。在创立博创后，就希望能尽自己的一份力量将其发扬光大，让更多的人从中真正受益。故，我将中国的传统文化引入博创，帮助每一位博创家人修心、修身，内求自我修养。《礼记·大学》云：“古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知，致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。”由此可见，自我修养为成事关键所在。

为此，我们积极组织博创家人学习国学经典，如《弟子规》、《阳明心学》、《致良知》、《知行合一》、《事上磨》等等，并开设读书讨论会和晨读经典分享会等，同时经常邀请国学优秀讲师来给我们家人进行讲授，公司上下已形成了非常良好的国学学习氛围，同时形成了一套行之有效的学习机制。通过系列学习培养博创家人的孝心、善心、爱心，为理想而奋斗的决心，让每个博创家人不仅得到物质上的满足，更要感到精神上的幸福。做工即做事，做事先做人。人做好，事无忧。事做好，工无忧。博创不仅是装备制造企业，也要成为塑造健康人格的人才培养学校。记者与博创的不少同事有过接触，每每谈到国学学习的收获，他们均会表示，他们更懂得了如何为人之子，为人之夫/妻，更懂得了感恩之道，家庭更加和睦，工作充满了动力，团队配合积极主动。在他们身上似乎充满了阳光、朝气和活力。朱董继续说道，我给你举个例子，我们的副总工程师李总，香港人士，之前几乎未接触过国学，三年前成为博创家人，之前一直任职于一家港资企业二十余年，现在的他跟以前相比简直变了一个人似的，不管是在做人，还是做事方面都有很大的不同，非常热情主动地关爱他人、提出各种改善建议与其他同事进行积极探讨与争论。有一天他跟我说：“我来博创这几年学习的东西，比我过去20多年学的东西多得多，您教我做人做事，让我有很大的改观，受益颇深等。”有机会你可以去采访下他。采访朱董之时，朱董的秘书黄文冰一直作陪。黄文冰，2011年进入博创，之前任职前台接待。在朱董主动提议下，黄文冰说：“传统国学文化的学习，让我受益匪浅，让我更清晰明白了充满正能量的为人处世之道，让我拥有了一颗把事做好的心。”拜访朱董，记者来到的是康建创新中心，走进创新中心大楼看见每间培训室的门牌，写着“感恩、奉献、知心”等等的字眼。朱董说道，企业文化不可停留在文字层面，而是需要不断的宣讲、研讨，可视范围内给予核心字眼的提示，让文化深入到每一个家人的内心深处，指引家人的行动，成为家人判断是非的价值观。

以文化为源 铸发展坦途

企业前进的道路上充满各种诱惑和不确定性，如何让企业能在正确的道路上不断攻坚前行，这就要求我们坚守初心，砥砺前行。何为初心？博创的初心在博创企业文化中给予了淋漓尽致的体现。博创以传统文化育人，也以传统文化为基，提炼企业文化。人要修心、修身，企业亦是如此。也正是如此，博创的核心价值观为“安全、诚信、责任、卓越、感恩”，企业使命为“一切以客户为中心，实现客户感动与家人幸福”、企业的质量方针为“用心做好每一台机器，用爱服务好每一位客户”、企业的愿景为“成为二板智能注塑机全球领导者”无不透露出博创的修身、修心之道。博创家人传统文化的熏陶，为从传统文化中而来的博创企业文化的凝聚，以及博创企业文化对博创家人行动的指引，奠定了坚实的基础。博创的核心价值观、使命、质量方针以及愿景，对博创的前行方向、前行道路以及企业前行中的运营点滴均给予提出了明确的要求和规范。

博创全球智能注塑大数据共享中心

在博创企业文化沃土的孕育下，博创人才战略、产品战略、市场战略以及生产战略等枝繁叶茂，推动公司不断向企业愿景迈进，反过来又不断夯实企业文化根基，让博创收获累累硕果。已发展成为中国注塑机行业翘楚之一，连续多年荣获中国塑机综合实力30强、中国注塑机15强殊荣，客户遍布60多个国家和地区，特别是在智能制造方面，博创率先投入研发智能系统，在注塑智能化领域已深耕多年。2010年博创构思注塑成型柔性智能工厂，开启了从制造到智造的转型之路；2014年率先在塑机行业提出“注塑工业4.0”概念，2015年成为国家首批46家智能制造试点示范企业，2015年成为首批通过信息化和工业化融合管理体系评定企业，2017年成为国家塑机互联互通综合标准牵头起草单位。2018年，博创全球智能注塑大数据共享中心落成，iPHM注塑机全生命健康大数据平台上线；2018年底，博创国家大型注塑成型装备智能制造示范基地正式启用；自主开发的注塑成型智能装备行业大数据共享服务平台——“注塑云PlasCloud”也正式上线启动，博创SAP系统上线。

博创智能工厂与康建创新中心

经过持续的技术创新、管理创新，目前我们博创正处在前所未有的最佳状态，产品定位清晰，已全面实现智能化，互联网注塑机已经完全成熟，客户接受程度非常高。特别是我们的二板智能注塑机，只要客户有用到，都非常满意，像海尔、美的、TCL、万宝等。家电行业，基本都以我们的二板机作为标准。我们提交给客户的不仅仅是单一的注塑机，而是一整套的智能系统，整合了模具、辅机、检测、智能控制系统等，可为注塑用户提供一站式的注塑成型智能化工厂解决方案，帮助客户实现“无人工厂”、“智能工厂”生产。并可通过注塑云平台进行联网统一管理，为客户提供注塑装备的用户远程监控、故障诊断、客户行为分析、营销策略分析等智能化云服务。另外就是我们公司内部机制考核体系，包括人才的培养都做得非常到位，团队梯队已全面形成，人员凝聚力空前，上上下下的面貌焕然一新；其三，全球市场重新布局到位；第四，工业互联网智能制造普遍开花，目前接入注塑云平台的注塑机已近2万台，大幅度提升了客户注塑生产效率与品质,降低生产成本。

智能工厂车间

前所未有的最佳状态，让博创在全球经济环境不好的2019年，仍然逆市取得了10%以上的业绩增幅。展望即将到来的2020年，朱董表示，过去的两年是博创的基础年，2020年将会是博创业绩快速增长的一年。新的一年我们将会推出第五代的二板智能注塑机（BU-V系列）、全球锁模力最大的二板智能注塑机、全新一代互联网注塑机（Bi系列）、电油复合智能注塑机（Be系列）以及全电动注塑机（BE系列），此外智能注塑大数据共享服务平台注塑云2.0系统也将全线推出。谈及2019年大型注塑机重点应用领域——汽车行业全球整体下滑，博创二板机占比整体销售额超过40%的情况下，如何能逆市取得10%增长的关键所在。朱董坦言道，我们的二板机出口占比超过一半，在当前全球汽车行业整体下滑的背景下，全球品牌车企更加重视加工设备投入的投资产出比，开始用我们国产品牌二板机。今年我们二板机在海外汽车行业表现非常好。此外，家电行业加工设备的智能化升级，也给了我们带来了很多订单，新能源汽车行业及管道行业今年也做得不错。这些只是我们产品在具体应用领域的销售表现，其实最为关键的是我们的产品及服务顺应了“中国制造2025”趋势，帮助用户企业一同向智能制造迈进。我们已同华中科技大学联手，向人工智能发起挑战，希望我们未来的注塑机就像傻瓜相机一样，一健启动后，根据成型产品要求自动进行各种参数的设计。

回顾博创17年来迈过的坎坎坷坷，朱董感叹道，经历的太多太多了，人生是一场修行，经营企业也是一场修行，生于忧患，死于安乐，我相信遵天道、循地德的企业，一定不会差，一定会走得更为长远。我一直很感恩博创所遇到的一切，不管是好与坏，用大爱去化解大恶，在反思中不断完善，正因为经历过那么多的事，我们今天处理事情才会更智慧。例如，我们的企业文化，也是在我们企业的发展过程中，通过传统文化的学习，不断地完善、丰富其内涵，扩展其外延。总的来说，就一句话，不忘初心，砥砺前行，以这个为主导，按原则去做事，修正轨迹，用价值观来判断，这样去处理事情就会很淡定。

聚风塑料传媒也衷心祝愿博创在以朱董为核心的团队带领下，走得更远，为行业的发展传递更多的正道，做出更多的贡献！