8月9日下午，博创智能装备股份有限公司承办的广州市增城区首个注塑行业上云上平台推介会举行，该会旨在以政府+供应商+平台商的齐补政策，快速搭建企业智能化生态建设及运营落地。推介会结束后，聚风传媒对博创董事长朱康建进行了专访，深入了解博创公司在智能制造领域所取得的成就和未来规划。

 

敢为人先，智能注塑装备之开创者

 

博创智能装备股份有限公司成立于2003年，基于制造行业发展趋势的深刻洞察和注塑装备特性，该公司率先投入研发智能系统，在注塑智能化领域已经深耕多年，就让我们首先来看看博创在这方面的一番不俗作为：

 

• 2010年 博创构思注塑成型柔性智能工厂，开始从制造到智造的转型；
• 2013年 与家电巨头“美的”合作，实施以精益生产带动自动化、信息化、数字化的注塑智能工厂；
• 2015年 获全国首批46家智能制造试点示范单位之一，公司也正式更名为“博创智能装备股份有限公司”；
• 2016年 推行大型注塑成型装备智能工厂新模式；
• 2017年 成为国家互联互通综合标准起草单位，博创全球智能注塑大数据共享中心落成，iPHM系统平台上线。

 

朱董介绍说，博创基于全新二板智能注塑机配备全球先进的高性能，构建了物联感知层，并升级了主控制器电脑，实现对装备状态实时监测、检验与诊断功能；同时通过每台机器内置的物联4G通讯卡，完成数据采集和云业务承载的功能，实现远程感知、准确定位、快捷响应及服务等智能功能。通过自主研发的“注塑MES”与“iPHM注塑机全生命健康大数据平台”，实现注塑数据的采集、传输、保存、处理、分析、应用等功能，形成注塑信息“感、传、知”的初步流程。借推介会之机，塑料成型智能装备大数据共享服务平台 -“塑云PlasCloud”也正式上线启动，它能为注塑工厂提供多元化服务，通过对塑机生产状态、稼动率、设备利用率的监测与分析，实现设备在线智能管控，为企业发展提供智能便捷的技术支撑。致力于提升注塑生产效率与品质, 降低生产成本。他称真正的互联互通平台以提高运营效率为主要目标，可以提高20%-30%，并且管理人员数量能缩减30%。朱董坦言，初级阶段的互联互通看上去还不是特别的“美”，下一步博创将针对注塑设备的智能诊断、故障预警做数学建模等系列的应用开发，并在工业互联网时代，以客户为中心，扎根用户需求，全力建设行业大数据平台。

 

深耕两个方面的智能制造

 

记者提及从2015年8月开始博创在全国范围内举办注塑工业4.0巡回技术研讨会，并询问朱董在这整整三年时间里他对注塑智能制造有着怎样的感悟。朱董感叹，三年中博创也曾磕磕碰碰、跌跌撞撞，走了很多的弯路，但这三年更多的是收获。博创主要聚焦于两个方面的智能制造：一是的智能制造，对外输出“注塑工业4.0”，给客户提供智能注塑机以及注塑智能工厂整体解决方案。他特别感谢了美的公司，博创从与美的合作中汲取了很多经验，在注塑智能制造领域拥有了一定积累与沉淀；另一个则是博创自身注塑机工厂的智能制造，从企业内部建设大型离散型装备制造业智能工厂。

 

朱董表示，从一开始迈上智能制造之路，他们也是摸着石头过河的，但他认准了智能制造是我国制造业必须跨越的一个门槛，这是未来的一个大方向。路是由人走出来的，有人先走就会有路，而不走就肯定没有路！现在博创的智能化之路已越走越清晰了，朱董自信再过三年这条路能够达致非常的清晰。智能制造可以紧密地通过科技技术把客户、管理、生产串联在一起，让工作更加轻松、让产品品质更加的稳定、成本控制得更低，也让博创可以更快速响应客户的各方面要求。朱董非常庆幸国家对智能制造如此的高度重视，也感谢各级政府对博创的厚爱与支持。博创有信心以智能制造为跳板，而更上一层楼。让客户更加的信赖他们，既提升博创自身的竞争力，也同时让客户转型升级成功。

 

 

上云上平台大势所趋

 

在上云上平台推介会上，朱董上台**致辞，他说的“制造业企业今天若无视工业互联网，明天就会被无情淘汰”的一句话掷地有声，成为了此次大会的金句和与会者谈论的热门话题。面对记者，朱董以汽配业巨头延锋公司为例，在过去延锋对供应商的管控是“放风筝”式，只知供应商做出来的结果，对供应商做产品的过程无从知晓和管理。现在延锋对其供应商提出了互联互通的要求，倒逼注塑加工厂上云上平台，从而通过共享平台了解他们的生产状态，保证产品品质和交货周期。

 

谈及现在中国注塑智能制造的现状，朱董认为在中国工业制造各行业里，注塑行业的工业化信息化发展水平相对来讲还是较高的，但是与欧洲、日本、台湾一比，差距却依然很明显。现在国家在深化供给侧结构性改革，其根本目的是要在适度扩大总需求的同时，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，从生产领域加强优质供给，减少无效供给，扩大有效供给，提高供给结构适应性和灵活性，提高全要素生产率，使供给体系更好适应需求结构变化。对于注塑行业而言，那些实力弱小的企业将被淘汰，加工商和设备提供商皆是如此。朱董指出，做产品要站在为客户着想的角度，而不是只站在自己的角度思考问题，是要帮助客户解决问题，提升其竞争力，让他们生存和发展，实现共赢。上云上平台正式宣告博创打响了这一战，他们的目标是每天帮5-8家企业上云联网。

 

 

打造3.0版博创

 

博创已走过十五年不寻常路，历经了前几年的盘整，现在又重新稳步上升，那么下一个五年、十年、十五年，何去何从？朱董向记者给出了一个打造3.0版博创、为行业创造巨大贡献的战略规划。

 

1.0版是在商业环境和业务逻辑基本稳定的情况下，实现经营的高质量拓展；2.0版是洞察商业本质，把握变化规律，超越常规业务逻辑，实现企业战略创新突破；而朱董所说的3.0版，则是 - 成就社会、服务民众，迈向伟大企业。朱董表示，博创立志为员工为客户为社会创造价值，就要从心出发，用心做好每一台机器，用爱服务好每一位客户，用智能注塑解放工人的双手。一个企业要引领行业发展，光有理想抱负还是无用的，必须要脚踏实地帮助客户和行业去解决他们的难点与痛点，要顺应发展需求和社会大势。博创一直致力于注塑行业技术创新，为行业发展无私地奉献。“从我自己开始，心底有真爱，一定会有很大的自发性和创造性的。拥有伟大的心灵，就拥有相应的道，也就拥有相应的仁爱、智慧、胸怀和能量，因而就能使博创成就3.0版的伟大企业！”

 

 

 

[责任编辑：卓商小秘书]