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格莱富:以技术创新与文化建设促进企业高质量发展

2021/1/7 10:34:58 来源:聚风传媒 关键词:聚风塑料网

上世纪50年代初期,日本丰田企业为了提高生产系统快速反应能力,摸索出一套快速换模技术应用于汽车制造。

80年代末期,我国才开始研究开发冲床与快速换模,经过了近二十年的努力,快速换膜系统在我国注塑行业从无到有逐渐发展起来;然而相比于外国强大的换模技术,因缺乏核心技术支撑的国内企业,距离国际水平仍有一段较远的路程。

“越困难的事情就越要去突破它,有压力才更有动力,我们现在虽然还在追赶国外的脚步,但相信坚持不懈地去创新突破,终会打造出我们自己的技术壁垒。”  苏州格莱富机械科技有限公司(以下简称格莱富)总经理管高峰说到。

作为国内研发快速换模系统的领跑企业,面对市场不断出现的新挑战,格莱富助力企业发展,为工业生产提供模具装夹、模具快换、模具搬运、模具仓储等完善的换模自动化整体解决方案。使企业不但实现模具快速更换、智能转运、精益生产,还提高效率,优化工艺,强化竞争优势。


技术创新展实力

当今社会,塑料制品更新换代速度越来越快,制品品种越来越多,因而模具更换的频次将越来越高,注塑机停机时间也大大增加。这对于注塑企业来说,只有摒弃传统手动换模方式,采取更加快捷、高效率更换模具的方式,才能提高生产效率和机器使用率,缩短交货周期。

“高效率是提高质量的重要保障,也是企业降低成本的关键要素!我们公司的定位就是为用户提高换模效率,节省换模人力,从而达到降低成本的目的。我们要不断革新自我,坚持在快速换模领域做精做专。”管高峰说到。

塑料制品品种多、批量小、个性化,注塑模具尺寸不统一,模具壁沿厚薄程度不一,所以在实际生产过程中,延长了常规生产用时以外的选模、配模时间,也增加工人的劳动强度,增加了换模过程的人员安全风险!为了解决用户模具不统一导致换模效率低下的问题,格莱富的快速换模系统配置了自主研发的夹模器。这种夹模器运营杠杆原理,夹持模沿,并不需要“U”型沟,因此夹模器在生产作业中得到广泛应用。

管高峰进一步介绍说,这种夹模器可以灵活配合模具尺寸,可调整夹模的方向,可以适应客户不同模具的要求,突破行业模具标准H±2mm的限制,提高生产效率,将工人从重复机械的工作中解脱出来。

此外,针对用户模具变更快、厂地空间不足、厂房高度不够等问题,格莱富不断研发突破,推出小型自动换模台车和磁力模板,可以在6秒内吸附模具,在3-5分钟内快速切换模具,使用便捷且占地空间小,为用户节省成本,缩短生产周期。

格莱富立足于“一键换模”的市场开发及研发。目前,公司已获批70余项国家实用新型专利及发明专利。

鉴于“一键换模”设备在国内市场还处于初级阶段,格莱富还需投入巨大精力来孕育市场和提高产品的认知度,“相信随着自动化程度的提高,我们的快速换模系统终将会迎来一段新的发展空间。”管高峰对未来市场自信满满的说。


文化建设聚人心

不断进行技术创新的同时,格莱富也十分重视建设企业文化,通过营造积极向上的企业氛围来助力企业高质量发展。

管高峰及其团队身上,流露出浓浓互联网气息。格莱富办公区摒弃传统的装修风格,具有现代简约的互联网企业风,同时其企业文化也具有浓重的新兴企业的影子。

据了解,格莱富将企业文化建设深入到每一个角落,拿人才的培养为例,格莱富提倡扁平化管理模式,充分发挥员工的主观能动性,同时营造出相互学习和善于学习的文化氛围。

格莱富重视人文关怀,为企业员工营造良好的生活氛围。使员工无论在工作中还是生活中都能感受到格莱富的关怀,

例如在“新冠”疫情期间,格莱富积极复工复产的同时,关心员工家庭的生活状况及保证员工及其家庭的防疫安全,并专门安排工作小组对有困难的家庭予以帮助。

为了让员工能在工作中不断进步,运用“理论指导实践”的工作思维,公司组织开展月度经营大会。在月度经营大会中,组织员工一起项目讨论,总结项目实施经验,了解各个员工工作进程,并鼓励员工各抒己见,对于企业发展有帮助的意见和建议予以奖励,让员工参与到公司事务当中,并且从员工提供的各方面信息中挖掘客户需求,促进员工自我成长。

“我们要给员工成长的机会和空间,秉承不拘一格降人才的晋升理念,在公司营造一个积极向上、温馨和谐的工作氛围。只要他们愿意努力向上,不断学习,那我们就愿意为他们提供平台,让他们释放自己的价值!”

格莱富坚守创新理念,以技术引领企业发展;坚持人才建设,以文化提升企业品牌;秉承“匠心智造至诚分享”,为用户提供优质的智能化产品。

如今,格莱富正在稳步、健康、快速地发展,借助工业4.0及智能制造发展浪潮,与时俱进,紧抓客户需求,深耕快速换模领域,不断创新,做好行业先导者!




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