昨天2月25日上午，德国总理默茨抵达北京，开启他就任以来的首次访华之行。他带来了一支由约30位德国顶级企业高管组成的“超豪华商务天团”。这支队伍涵盖了汽车、化工、制药、机械、物流、金融等多个领域，成员包括拜耳、大众、西门子、阿迪达斯、奔驰、汉高、DHL、宝马、空客等中国人耳熟能详的德国名企高管，更不乏塑料化工领域的科思创等重量级企业。

这支“天团”的阵容之盛，被德国媒体称为“自默克尔时代以来规模最大的经济代表团”。它折射出的，是德国经济界面对全球竞争新格局时，一份迫切希望与中国深化合作、共同开拓未来的“决心书”。而在所有亟待讨论的议题中，德国塑料化工产业的困境与出路，无疑是此次访问的重要背景板之一。

德国塑化产业的困境和存有优势

德国化工产业这个曾经支撑德国工业脊梁的支柱产业，正面临着前所未有的生存挑战。

▷产业收缩：数据勾勒的衰退轨迹

德国化学工业协会（VCI）2025年12月发布的行业展望报告，用一组触目惊心的数据描绘了产业的艰难处境：2025年德国化工品产量同比下降2.5%，行业整体营收跌幅扩大至3%。更令人担忧的是，2026年的前景依然黯淡 — 化工品产量预计继续下滑1%，国内外营收双双下跌2%。

产能利用率跌至70%的历史新低，远未达到企业盈利的临界水平。VCI主席马库斯·施泰莱曼在年度新闻发布会上（见下图）直言："行业正在发出SOS信号，2025年对我们来说是又一个非常困难的年份，前景并未变得更加光明。"

▷成本重压：能源价格与监管的双重枷锁

德国塑料化工产业的困境，最直接的推手是失控的能源成本。俄乌冲突后，欧洲天然气价格较此前暴涨3倍，德国工业电价飙升至0.3欧元/度，是中国工业电价的3.8倍。以巴斯夫路德维希港基地一套年产30万吨己内酰胺的生产线为例，月度电费增加近200万欧元，直接吞噬全部利润空间。

欧洲商业杂志的分析更为严峻：欧洲化工企业的能源成本是美国竞争对手的3-4倍。这一差距在全球化竞争中几乎是致命的。

与此同时，德国企业还背负着沉重的监管负担。倡议组织“Wir sind Kunststoff我们是塑料”的最新调查显示，德国塑料价值链上的企业给本国营商环境打出4.1分（及格线） 的低分，其中能源价格、官僚主义和监管框架三项关键指标均被评为“差”。企业普遍反映，审批成本和报告义务已成为抑制创新的沉重负担。

▷企业求生：裁员、关厂与产能迁移

面对成本与监管的双重压力，德国化工巨头和中小企业纷纷采取自救行动。

巴斯夫的战略调整成为行业风向标——其位于路德维希港的亚硫酸盐工厂已完成最后一批产品下线，这是巴斯夫在欧洲关停的第11家工厂。同期，巴斯夫在中国湛江的一体化基地却完成机械竣工，100万吨乙烯核心装置（见下图）静待投产。一西一东的产能调整，形成鲜明对比。

VCI的会员调查揭示了更广泛的企业悲观情绪：20%的受访企业计划迁移或彻底关停现有在德国产能，其中一成企业更是拟定关闭整座生产基地。超四成企业预判德国国内营收将再度下滑，近半数企业认为盈利状况会持续恶化。

▷中国竞争：从市场到产业的全面挤压

中国因素在德国塑料化工产业的困境中扮演着双重角色。一方面，中国市场是德国企业的“救命稻草” - 中国德国商会的调研显示，约半数德企计划进一步加大在华投资，接入中国产业生态已成为众多德国企业的共识。

另一方面，中国化工产业的崛起正对德国形成强有力的竞争。欧洲化学工业理事会总干事马可·门辛克警告，该行业已“超越临界点”。从中国进口的廉价化工品，正不断侵蚀德国企业的本土市场。

瑞士特种化学品公司科莱恩（Clariant）向英国《金融时报》表示，预计未来五年超过一半的销售增长将来自中国。这种中国市场增长与本土市场萎缩的反差，折射出全球化工产业重心东移的必然趋势。

▷转型之困：循环经济的政策与市场错位

在可持续发展浪潮中，德国塑料行业本应凭借技术优势抢占先机，但现实却是政策与市场的双重困境。

2026年2月，德国内阁通过新的《包装实施法》草案，却遭到清洁产品制造商Werner & Mertz的激烈批评。该公司业主赖因哈德·施奈德指出，新法案缺乏对高质量回收利用的经济激励，实际上是在“促进降级回收”，与欧盟《包装和包装废物法规》鼓励使用高质量回收料的目标背道而驰。

德国塑料行业面临的核心悖论在于：工业界对高质量回收料的需求持续下降，因为价格因素使原生塑料更具竞争力。德国仅有三分之一的塑料废弃物被回收，其余要么进入热能回收，要么作为替代燃料。回收企业多为中小企业，它们在资金紧张的情况下难以等待到2030年欧盟法规全面生效，急需当下的投资确定性和经济激励。

▷德国塑料产业尚存的核心优势

谈到德国塑料化工产业面临重重挑战的同时，也必须看到，这个行业在全球竞争中依然保有着一些难以被轻易替代的核心优势。这些优势并非体现在规模或成本上，而是深植于其技术深度、产业生态和创新体系之中。

首先，德国是高端材料与工艺的创新引领者，在特种工程塑料、高性能复合材料以及催化剂技术方面，依然是全球的“技术策源地”。其次，德国拥有全球独一无二的“隐形冠军”企业集群，在塑料产业的价值链上，从特种添加剂、精密模具、到高度自动化的挤出和注塑设备，各个环节都有世界领先的中小企业。这种深度集成的产业生态，使得德国企业能够为客户提供从材料配方、工艺开发到量产优化的一站式解决方案。另外，德国是循环经济的标准制定者，凭借其领先的环保意识和完善的回收体系，正在将循环经济从成本负担转化为竞争优势。并且，作为全球汽车工业的心脏，德国为塑料材料创新提供了最苛刻、也最具创新价值的“试验场”和“首发地”。这种由顶级应用端拉动的材料创新，是其他国家难以复制的生态优势。

去年聚风记者参观德国亚琛工业大学，图为储氢罐研制场地

对手、伙伴与镜子

面对成本压力和产能迁移的阵痛，德国企业正试图通过上述这些软实力，来捍卫其在全球价值链顶端的地位。在全球产业格局重塑中，德国塑料化工产业的今天，或许就是其他国家需要警醒的明天；而它的转型探索，也可能为全球同行指明方向。

对于中国塑料产业而言，德国既是值得我们尊敬的对手，也是重要的合作伙伴和学习对象。当默茨总理的“商务天团”在北京展开对话时，双方能否在竞争中找到合作的空间，在分歧中达成共赢的共识，将决定未来全球塑料产业的格局走向。