引言： 像风雨中的顽石一样坚守着，像脚下的影子一样追随着。有时候，执着让很多有信仰的灵魂痛并快乐着。无论是坚守还是执着，因为有着那些人，对“英雄”就多了另一种定义。

在我国经济加快转型升级的大背景下，以金湖集团为代表的中国塑料机械制造企业在坚守品质的同时勇于创新，为企业与行业的永续发展不断注入新动能。

浙江金湖机械集团有限公司是国内专业从事塑料机械、化纤机械成套设备的著名生产企业。集团自1995年从事塑料机械制造以来，经历了从小到大、从单一化到成套化、从大到强，从中国走向世界的创业发展史，已在上海、浙江设立了五个生产基地，拥有浙江金海塑料机械有限公司、浙江金湖塑机股份有限公司、舟山市金湖化纤机械有限公司、上海金湖挤出设备有限公司等十多家公司。公司总占地面积达900多亩，员工人数千余名，其中包括中高级专业技术人员320多名。公司主要生产各类塑料管道，塑料异型材生产线，塑料板材、片材、流延膜生产线，各类用途的单螺杆、双螺杆挤出机，塑料机械用螺杆、机筒，各类优质水环式真空泵，热恒温系统等系列产品，其中“金湖”品牌螺杆机筒、挤出机及生产线更是行业领军产品，市场占有率超过70%以上。产品已出口到美国、德国、奥地利、日本、韩国等120多个国家和地区，在全球行业中颇具规模，倍受瞩目。

三十五年的积淀，金湖俨然中国塑机业的实力担当，却又始终保持着旺盛的活力，原因何在？四月中旬，聚风传媒记者到金湖集团一探究竟，在上海与浙江舟山两地，分别走访了金湖集团旗下三家子公司，它们是主营管材、型材、板片材挤出生产设备的上海金湖挤出设备有限公司、主营螺杆料筒的舟山金海机械有限公司、主营化纤卷绕头和化纤成套设备的舟山金湖化纤机械有限公司，与三位老总畅聊各自企业在金湖大平台之上的发展与进步。他们在金湖集团均已经服务十五年以上时间，由其分享的心得令记者收获良多。一个深刻感受是，金湖能始终居于并不断巩固在中国塑机行业的C位，靠的还是品质与创新这双“硬核”。“在市场行情不明朗的行业背景下，企业只有两条路可走 - 以过硬品质来赢得市场，以创新性与领先性技术来突破市场。”上海金湖挤出公司总经理徐桂生的一句话道出了金湖集团的成功之道。

坚守品质

品质是制造企业的生命线，是制造业永恒的话题，金湖人一直以来都坚信品质是企业可持续发展的基础。何春雷董事长怀揣着一颗精益求精、将品质提升和性能升级作为品牌第一宗旨的匠人之心，不断强化以质量为核心的现代经营管理。

该集团整合全球优质资源，坚持对标国际标准，持续升级质量管理体系，经过多年努力建立了从原料到加工技术，再到产品质量服务的全过程技术标准体系，将完整、科学又严苛的质量管控标准贯穿于产业链，保证生产质量上乘的产品，为用户带来了一款款高品质、高性能的塑机产品，满足客户更好的使用。金湖产品先后荣获“中国名优出口产品”、“中华科技精品”、“全国质量稳定合格产品”、“浙江省名牌产品”、“浙江省优秀科技产品”等荣誉。

可以说，对塑机科技的朝夕积累、对产品品质的日臻打磨，是金湖连续35年长盛不衰的根本，这也帮助其取得了销量、口碑的双丰收。

勇于创新

创新是企业的强大驱动力，在今天，没有创新能力，一家企业是很难跟上时代步伐的。创新是衡量一个企业未来发展潜力的重要标准，同样也是一个企业永葆生机的源泉。

在金湖，创新被看作是企业永续发展的灵魂与命脉。何春雷董事长高度重视创新，甚至认为不创新则无未来，只有坚持技术创新，才是金湖品牌保持活力与领先性的核心推动力。为此，他多年来带领企业坚持创新驱动发展，不断加大研发资金与人力资源投入，并积极地与国内外高校和科研机构展开合作，三位受访分公司领导均向记者表露出他们对何董不计成本鼓励创新之举的钦佩与感激之情。

经过三十多年的发展与积累，金湖已聚集了一批善经营、懂管理、精专业、求卓越的优秀人才，他们以勇于开拓的创新精神，致力于产品研究与技术开发。从单一生产螺杆到设计研制整条塑料加工生产线及化纤成套设备，金湖不断适应市场的变化，在优胜劣汰的激烈竞争中屹立不倒，更是以乘风破浪的势头不断向前发展，成就了品牌传奇，也有效提高了中国塑机品牌的创新能力和核心竞争力。“金湖”系列产品35年不断创新、自我迭代，。截至目前，金湖先后获得发明专利10项，实用新型专利86项，每一次进步都给行业带来了改变和冲击。

金湖以用户需求为导向，建立起覆盖全产业链的创新体系。上游，金湖运用创新理念提升螺杆、机筒等基础部件的研发水平；中游，通过大规模的技术改造和大力吸收国际上先进国家的先进技术和设备，促进了生产水平的不断提高；下游，精准洞察广大用户的需求，不断创新升级产品，满足用户更高的需求。毫无疑问，金湖的技术沉淀既是企业实力的体现，也成为避免同质化、低质化行业竞争的最强杀手锏。舟山金海机械公司总经理陈乐军表示，在科技高速发展的今天，只有不断创新，企业才能找准定位，赢得市场，取得可观的效益，进而为企业向更高层次发展奠定基础。　　

砥砺奋进，筑梦前行

山海之变，始于日积月累，金湖集团凭借务实求变、创新进取的企业精神和文化，数十年如一日，坚持以人为本、以价值为纲，不断为客户创造价值、解决问题，依据客户需求提供系统有效的实战解决方案，以及具有国际领先水平的科技创新产品。天道酬勤，厚积薄发。三十五载的品质坚持与大胆创新，金湖集团在实业报国之路上砥砺奋进，筑梦前行！

严格的质量管理加上创新战略，使得金湖集团在中国及全球塑机业的影响力不断提升。“中国民营企业500强”、“中国机械500强—纺织机械10强”、“上海市百强民营企业”、“浙江省百强民营科技企业”、“浙江省诚信企业”、“中国轻工优秀民营百强企业”、“中国机械优质产品”、“中国塑料挤出成型机行业10强企业”......金湖集团及分支公司先后获得了一个又一个含金量极高的荣誉称号，三家子公司被认定为国家高新技术企业，赢得了用户、市场、行业的广泛赞誉。在品质革命、转型升级的大环境下，在智能制造技术的迅猛发展之下，作为塑机产业的老品牌，金湖也在不断的寻求突破，超越自我，以迅速适应时代的变化与发展。金湖大胆确立了标准化、智能化的理念，打造集科技、智能、环保于一身的产品。在质量和创新的保障护航下，金湖的发展必将一帆风顺，经久不衰，历久弥新！

记者认为，对于中国的塑机企业来说，创新之路依然漫长，金湖坚守品质、匠心精神、创新精神，对广大塑机企业而言无疑有着深刻的借鉴意义。

附： 采访QA部分内容实录

上海金湖挤出设备有限公司总经理徐桂生：

金湖作为行业老品牌，能生存下来并且不断壮大，自然有我们的风格与优势。我们定位于行业中高端，不会与低端企业竞争，否则就会丧失掉金湖的品质和风格。金湖高度注重科研队伍的建设和高精尖产品的研发，公司拥有完整的研发、制造生产体系和检测体系，制造技术和产品质量在国内处于领先水平，多项制造技术填补国家空白。

今年金湖挤出的订单饱满，车间生产特别繁忙，订单生产已经安排到了7月份。行情好转固然是一方面原因，另外回头客的贡献也是功不可没。金湖品牌在客户当中的口碑与使用效果都属一流，产品在技术上具备先进性，质量稳定可靠，使用寿命长，并能针对客户定制要求提供完善的整套生产线解决方案以及到位的服务，国内外客户能不满意于这些并频下订单吗！甚至二手的金湖挤出设备在市场上同样抢手，这就是一种品牌效应。

以人为本，以创新求发展，这是金湖集团多年积淀的独特企业文化。

金湖的整体企业文化把员工放在极高的位置，我们金湖人既要认真工作，也要享受生活，管理从企业整体利益出发，也考虑到员工的福利，关注他们的身心健康，助其享有充分的活力，提供全方位的福利。金湖搭建舞台，以公平的制度，给予每位员工充分的发展空间，他们定期参加专业知识培训，在岗位上成长提升，并经常组织到外部优秀企业参观学习。适合的人出现在适合的工作岗位，每个人都能胜任本职，在本职上创造价值，并形成良性竞争。所以金湖的员工满意度很高，人员稳定性自然也是看高一线。

至于创新文化，它已经深植于每个金湖人的心中。何董事长鼎力支持属下企业的创新开拓，唯恐不出现创新产品与技术，一旦出现了领先行业的创新，则在人财物上全力投入，甚至到了不计成本的地步，也不会滞于观望，完美体现出一名成功企业家与投资人的风范。金湖的创新起点高，对标国外行业龙头企业，并且同行企业还难于跟进。例如几年前针对加油站专用油管这一特定制品，我们与沈阳大学教授合作开发出生产装备，在国内市场一炮走红，总共卖出了20多条生产线，直至这个细分专业市场达到基本饱和时，金湖的生产线产品都是独树一帜。现在塑料挤出行业与市场发展迅速，时不待我，金湖必须更加专注于研发，进一步提高自主创新能力，拿出在市场上叫得响的过硬产品。纯粹模仿是没有前途的，模仿永远不会使一家企业真正的进步。

我个人在塑机行业工作已有20多年时间的经验，2003年加入上海金湖挤出公司，最初从事技术开发工作，2009年开始担任总经理一职。十六年时间与金湖共同发展与进步，最难忘的事情是见证了2011年行业最红火与上海金湖挤出公司迄今最辉煌的时候。2011年随着国家四万亿投资政策的落地，市政与房地产等行业井喷，管材型材产品需求激增，我们装备制造企业的大机遇也随之来临，超生产负荷的订单成为了幸福的烦恼。可贵的是，金湖人心无杂念，每天加班加点，提高整体生产节奏，想方设法完成订单交付，创纪录地实现了型材生产线一天交付一条的壮举，结果2011年年全年我们交付了型材生产线370条，管材生产线350条，片板材生产线70条。通过努力付出，我们为客户创造出可观的价值，员工与企业也收获了出色的效益。如果想要再回巅峰，需要两个方面的条件。一是仰仗自身实力的提升，以更多的投入和更高的员工素质，打造出更多的创新产品，挖掘更大的应用市场，并且价格更有竞争力；二是要等待外部市场行情从现在所处的平台期走向新的高峰。如果两者条件兼备，上海金湖挤出再现2011年的辉煌并非纸上谈兵。

我们说要对标先进国外企业，相比较而言，在电气控制部分，国内企业已经达到不错的水平，而国外同行在理论研发上的基础更为雄厚，他们对产品的理解更为先进，表现为高产低耗与结构合理，这是值得金湖虚心学习的地方。当然，我们也不要自惭形秽，在国外企业并不具备优势的领域，我们就要敢于坚持自我，吸收他们先进的研发理念，引导自己的创新工作。

智能化现在很热门，如果要谈挤出的智能化，首先需要解决标准化的问题，提升设备的产量。当前上海金湖挤出的产品60%以上属于定制产品，以后要转变成60%属于标准化产品，并且在业界大力倡导这个理念，要引导用户接受标准化，因为这是对他们而言是更为有益的，并将为中国挤出机械行业的可持续发展提供推动力量。

舟山金海机械有限公司总经理陈乐军：

舟山金海机械公司所涉足的螺杆料筒产品是金湖集团的起家之源，企业之所以能长期发展瑟持续壮大，离不开何董事长的高瞻远瞩、团队的凝聚力与爆发力、以及富有特色的技术创新。为满足客户需求，保持在行业内的技术优势，公司建成设计-试制-试验-改进直至完善的完整研发体系，源源不断地输出技术先进、结构合理、工艺可行、质量可靠、能引领行业发展的新产品，缩小与发达国家的技术差距、并打破了国内高端市场由国外进口产品垄断的产业局面。同时，在研发合作方面，公司与哈工大等各大高校和研究所联合开展新产品、新技术、新工艺的研发工作，多年来形成了适合行业特征和企业实际的合作研发机制。金海先后成为海天、震德、宝源、博创、力劲、伊之密等著名企业稳定的供应商。同时，公司拥有独立的塑料螺杆质检中心，并取得中国质量协会管理体系认证，检测水平在行业内具有较高的知名度和权威性。

虽然整个塑机市场在去年下滑得厉害，有的舟山螺杆同行企业发生了有订单工人就上班、没订单就不上班无收入的情况，但金海所受影响很小，没有出现类似情况，我们的工人收入依然有保障。公司现有员工300多名，日常管理中来自人工方面的压力越来越大，努力实现人员的稳定就能保证企业各方面正常运行。金海与哈工大、合肥工大等院校进行人才对接，保证了后备力量充足。

当前中国螺杆行业的发展呈现出不追求产量而更追求质精的趋势，国内企业的技术实力在加速提升，先进数控加工设备得到广泛应用，螺杆设计、材质选择与加工工艺均达到很高的水平，已可媲美国外企业。但是，行业竞争激烈，企业利润越来越薄，在我们所处的舟山这个弹丸之地就聚焦着数目惊人的大大小小的螺杆生产企业。与众多同行相比，金海公司的优势在于聚焦于匠心制造、打造精品，可提供稳定的品质，这是多年积累而成的深厚底蕴。但如果企业只是吃老本，那么在激烈的竞争下必定也不会走得长远，在质量的保证下，我们需要开发出顺应行业发展趋势的创新产品与技术，更好的做客户之所想所需所用。

我于1996年加入金海公司，从车间基层工作开始，一步一步走到现在的总经理之位，金湖这个平台赋予了自己足够大的用武之地。身处螺杆制造这一传统产业，企业成败关键是发挥出自身的特点，不要奢求样样精通。我在经营管理上注重稳扎稳打，规避防范那些无法预料和难以控制的市场风险。在当下市场行情之下，金海进行反淡季提升，把产值与人均产能同步提升，把能耗降到最低。但企业发展光靠抓生产拼产量已远远不够，还要借助引进人才，推行自动化智能化，走智能制造转型之路，以求节省人工成本，降低对人的依赖，提高企业的综合效率。

何董事长对金湖集团的实体产业高度重视，不断加大投入。而第二代接班人思维活跃，视野开阔，富有冲劲。加上集团内部协调融洽，所以我对金湖集团的未来充满着信心。

舟山金湖化纤机械有限公司总经理邬杨伟：

舟山金湖化纤机械公司在所处行业具有先入优势、积累了深厚的客户资源、树立了较好的品牌优势。自从1994年研制开发第一台化纤挤出机以来（2000年前属舟山金海机械公司生产销售），凭借金湖集团得天独厚的技术优势和装备实力，不断开发创新，先后研制的化纤挤出机、卷绕头（PET、PP、PA、PU专用）、高速纺丝成套设备设计合理，性能稳定，拥有多项能为客户创造价值的核心技术，外形美观大方，代表了现代化纤纺丝行业的发展趋势。有用户把我们生产的产品嫁接到进口设备上，以代替进口，而整体价格则低出许多，这证明我们产品的整体水平已经不容小觑。

现在化纤机械行业竞争激烈，既要直面同行间的竞争压力，还要应对客户越来越多的产品要求与技术挑战。我们加大对自主研发能力建设的投入，提高装备研发水平。继续加强与高等院校、科研院所多层次的技术、项目合作，同时与化纤机械先进企业开展行业技术交流与合作，不断提升公司技术优势。未来我们将更多地把非核心零件委外加工生产，核心部件则将加强控制，努力实现技术上的改造升级。

我2002年4月入司，迄今整整17年了，回首过去感想颇多。何董事长给予我的空间很大，待遇也不错，关键是自己务必心怀对企业的忠诚与奉献精神，发挥创新开拓能力，在金湖这个大舞台上继续唱出好戏来！